中通客車總經(jīng)理李海平做客中國(guó)客車網(wǎng)直播間

　　中國(guó)客車網(wǎng)：歡迎中通客車總經(jīng)理李海平先生做客中國(guó)客車網(wǎng)直播間。中通客車2006年取得了不錯(cuò)的業(yè)績(jī)，我們想請(qǐng)李總談一下2006年的具體業(yè)績(jī)和發(fā)展情況是怎么樣的？

　　李海平：首先感謝中國(guó)客車網(wǎng)能多年來(lái)對(duì)中通的關(guān)注，感謝對(duì)我們工作的關(guān)注。去年對(duì)中通來(lái)講是可圈可點(diǎn)的一年，對(duì)我們來(lái)講不僅僅是06年這一年，對(duì)中通的長(zhǎng)久發(fā)展，都有幾個(gè)大事情可以回顧的。首先我們?nèi)〉昧说妆P生產(chǎn)權(quán)，取得這個(gè)權(quán)利是我們多年努力的一個(gè)目標(biāo)，去年把他拿下來(lái)了，我們?cè)诘妆P權(quán)的取得做了幾年的準(zhǔn)備，從技術(shù)上準(zhǔn)備有五年多了，從自己設(shè)計(jì)生產(chǎn)有三年多了。第二個(gè)就是在技術(shù)創(chuàng)新上，去年成果也很大，因?yàn)槿ツ晡覀兡孟铝巳齻�(gè)國(guó)家級(jí)項(xiàng)目，兩個(gè)國(guó)家863的。其中兩個(gè)國(guó)家863的項(xiàng)目，一個(gè)混合動(dòng)力客車的研究，另外一個(gè)就是奧運(yùn)會(huì)中心區(qū)純電動(dòng)用車的研究。一個(gè)是清潔燃料客車的研究方面，我們走在業(yè)內(nèi)前面的，前十位的其他客車廠家，沒(méi)有一個(gè)拿過(guò)這么一個(gè)獎(jiǎng)，而我們拿了兩個(gè)，對(duì)我們來(lái)講也是值得驕傲的事。另外我們得到了國(guó)家科技部有關(guān)部門的認(rèn)可，被評(píng)為去年863的重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)。還有一個(gè)就是出口方面，去年有一些成效，自營(yíng)出口方面做到全國(guó)第三，然后所有的出口做到了全國(guó)第四位，另外去年拿下來(lái)了出口基地企業(yè)，。

　　從企業(yè)的綜合管理方面來(lái)講，我們得到山東省質(zhì)量管理獎(jiǎng)。山東省評(píng)選這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)八年37家，去年12家，如果是其中之一的話，我覺(jué)得沒(méi)有什么可提的，但是我們?cè)谶@12家中綜合評(píng)分第一名。這是一個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，另外一個(gè)我們?cè)诟憬?jīng)營(yíng)生產(chǎn)，已經(jīng)搞了兩年，在去年的10月份，應(yīng)該是在天津的全國(guó)制造業(yè)第三屆年會(huì)上，我們中國(guó)的獲得了經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)團(tuán)體大獎(jiǎng)，這是和全國(guó)的生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行評(píng)比，我們拿下了，說(shuō)明了我們內(nèi)部整個(gè)的管理上在精細(xì)化管理這方面的努力得到了一定程度的認(rèn)可。

　　中國(guó)客車網(wǎng)：最近看到中通的股票表現(xiàn)非常出色。那么2007年又是一個(gè)新的開(kāi)始，面對(duì)2007年我們有什么新的目標(biāo)，有什么新的舉措？

　　李海平：關(guān)于2007年的目標(biāo)，我們提了7133的目標(biāo)，就是客車產(chǎn)銷7000臺(tái)，銷售收入13個(gè)億，利潤(rùn)確保3000萬(wàn)。這個(gè)是我們的目標(biāo)，整個(gè)指導(dǎo)思想。我們年度經(jīng)營(yíng)的方針，就是以國(guó)際化的發(fā)展戰(zhàn)略，來(lái)統(tǒng)領(lǐng)全局，一切圍繞公司的國(guó)際化來(lái)做。內(nèi)部就是，我們要進(jìn)行推行精細(xì)生產(chǎn)，開(kāi)展質(zhì)量效益年活動(dòng)，進(jìn)一步提高公司產(chǎn)品品質(zhì)，提高公司的運(yùn)營(yíng)質(zhì)量，提高公司的效益，這是幾個(gè)提高。然后就是要突破我們局限，現(xiàn)在就是幾個(gè)方面做得還不夠，一個(gè)是這質(zhì)量、市場(chǎng)、品牌，再一個(gè)就是我們內(nèi)部綜合管理，針對(duì)管理內(nèi)部，我們提出來(lái)，優(yōu)化公司的管理流程，形成一個(gè)整體系統(tǒng)的突破。把內(nèi)功練得更扎實(shí)，質(zhì)量更穩(wěn)定。

　　中國(guó)客車網(wǎng)：去年中國(guó)客車網(wǎng)做了一個(gè)活動(dòng)，叫年度最佳雇主評(píng)選這樣一個(gè)活動(dòng)，目的在于更加和諧的企業(yè)和員工的關(guān)系，你對(duì)中國(guó)客車網(wǎng)發(fā)起的中國(guó)客車行業(yè)最佳雇主有什么看法？

　　李海平：我認(rèn)為這個(gè)活動(dòng)很好，國(guó)家要和諧，企業(yè)也需要和諧，一個(gè)企業(yè)的發(fā)展是以人為本，最終的核心競(jìng)爭(zhēng)力應(yīng)該是人。人應(yīng)該體現(xiàn)企業(yè)的員工和企業(yè)的共同成長(zhǎng)。這個(gè)方面，你既然提出來(lái)，我想對(duì)我們企業(yè)下一步，整個(gè)關(guān)注人才，關(guān)注人才的成長(zhǎng)起到推動(dòng)作用。進(jìn)一步關(guān)注人才的發(fā)展、培養(yǎng)，就是在公司，員工企業(yè)滿意度這方面。以前我們應(yīng)該說(shuō)關(guān)注企業(yè)外部客戶滿意度，內(nèi)部沒(méi)有提高到這么一個(gè)高度，下一步我們準(zhǔn)備做好。

　　中國(guó)客車網(wǎng)：通過(guò)這次展覽會(huì)，我們已經(jīng)注意到造型變化，都有了一些創(chuàng)新的元素，你怎么看待這些創(chuàng)新呢？

　　李海平：這次到車展現(xiàn)場(chǎng)來(lái)得比較晚，還沒(méi)有全面的看。就我個(gè)人利講，或者感受來(lái)講，中國(guó)客車在造型上走到了一個(gè)極致，基本上不會(huì)有一個(gè)大的變化了�，F(xiàn)在在一些細(xì)節(jié)上，用戶關(guān)注的，以前廠家沒(méi)有關(guān)注這些方面，實(shí)際上市場(chǎng)和客戶有這方面的需求而廠家本身做得不夠的方面下功夫。

　　中國(guó)客車網(wǎng)：中通在造型的自主創(chuàng)新方面，有什么思路？

　　李海平：我們從去年，或者近幾年，一直和國(guó)內(nèi)大專院校、科研所開(kāi)展很好的合作，我們和省內(nèi)的山東理工大學(xué)，山大，以及省外的清華大學(xué)等，都有不同的項(xiàng)目合作，從去年開(kāi)始，我們?cè)趦?nèi)飾的設(shè)計(jì)，比如行李架等方面，我們和歐洲，意大利，西班牙的一些公司進(jìn)行合作。今年我們想在這個(gè)方面，對(duì)外合作會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)。

　　中國(guó)客車網(wǎng)：作為中國(guó)客車行業(yè)重要的一員，您覺(jué)得中國(guó)客車業(yè)的特點(diǎn)什么？

　　李海平：我認(rèn)為整個(gè)行業(yè)是比較健康的。在這個(gè)過(guò)程中難免有一些問(wèn)題，這是正常的�？蛙�，也許是中國(guó)整個(gè)汽車，是最早走向國(guó)際，進(jìn)入國(guó)際化。業(yè)內(nèi)對(duì)客車企業(yè)的評(píng)價(jià)，對(duì)未來(lái)的預(yù)期不止這些。還是強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，行業(yè)的前十名也許會(huì)打亂排名，后面也許有少數(shù)新進(jìn)入前十名的，但是不會(huì)出現(xiàn)太大的波動(dòng)。

　　中國(guó)客車網(wǎng)：在國(guó)際化方面，我們有什么特殊的措施？

　　李海平：在國(guó)際化方面，要走出去，要有國(guó)際化的視野，國(guó)際化的思路，從人員上，從組織機(jī)構(gòu)上，從長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略上，這樣一個(gè)大的戰(zhàn)略，應(yīng)該說(shuō)公司，都要圍繞這個(gè)戰(zhàn)略來(lái)走。我們理解國(guó)際化，中國(guó)生產(chǎn)的車，我們必須賣到中國(guó)以外50%以上，這樣才是國(guó)際化。中通在海外市場(chǎng)上沒(méi)有打游擊戰(zhàn)，我們是打陣地戰(zhàn)，寧愿不要一兩張單子，也希望能夠獲得長(zhǎng)久客戶，我們?cè)趪?guó)外做得更有原則。

　　中國(guó)客車網(wǎng)：再次感謝李總做客中國(guó)客車網(wǎng)直播間暢談發(fā)展。謝謝。